Le patient et sa prise en charge la plus optimale sont au cœur de nos réflexions et de nos concrétisations. Derrière chacune de nos démarches se loge le désir d’être au plus près de ses besoins et de pouvoir y répondre le plus efficacement possible.
Investir pour prévenir
Malgré les doutes qui se profilent avec 2012, Hirslanden investit et croit au potentiel des compétences de la Clinique Bois-Cerf. Ces investissements vont permettre le développement des ses infrastructures tout en ayant un impact positif sur l’économie du Canton. En effet, des nouvelles places de travail seront créées et les travaux d’agrandissements sont donnés à des entreprises de la région.
Mais investir peut-il prévenir?
Depuis trois ans, nous sommes face à une clientèle en augmentation, les cas traités sont passés de 14'323 en 2007 à 17'721 en 2010.
Cette constatation est certainement en relation avec la démographie du Canton de Vaud qui est en hausse de 1.9% par rapport à l’an passé. Cette donnée doit être considérée dans nos projets d’avenir proche et nous demande de nous agrandir pour pouvoir les accueillir prochainement dans les meilleures conditions.
L’orthopédie est une de nos compétences-phares, nous mettons à jour notre radiologie afin de pouvoir prendre en charge nos patients et leur éviter tout transfert, c’est un gain de temps et de confort pour eux. Notre volonté est de pouvoir leur offrir une prise en charge globale dans l’enceinte de la Clinique, que cela soit dans la phase de diagnostic que dans la phase aigue puis de réadaptation en physiothérapie par exemple.
Depuis 1998, le groupe de cliniques privées Hirslanden participe à une répartition et à une planification intelligente de ses pôles de compétences entre les deux cliniques romandes, la Clinique Cecil et la Clinique Bois-Cerf. Il est ainsi du domaine de l’oncologie. Actuellement, les besoins de la population sont importants et à l’horizon 2015-2020, il risque de manquer en Suisse romande de centres de compétence équipés d'appareils radiothérapeutiques pour soigner les patients par rayons.
Hirslanden anticipe sur ce déficit et investit pour inaugurer en 2013 un centre de radiothérapie.
Faire partie ou du moins participer activement à la planification hospitalière de ces 20 prochaines années, Hirslanden le souhaite et le prouve! Il croit dans le partenariat privé-public (PPP) comme avec la lithotritie et l’excellente collaboration avec le CHUV. Tous les cas du Canton sont dirigés à la Clinique Bois-Cerf qui a investi dans l’achat du lithotriteur. Tant les médecins du CHUV que nos médecins accrédités utilisent la machine pour y soigner leur patient respectif.
Enfin, investir ne passe pas sans la conscience des enjeux environnementaux des villes et la Clinique Bois-Cerf souhaite y apporter sa modeste contribution. Raison pour laquelle nous avons décidé de profiter de notre chantier «Domino» pour rénover, étendre notre magnifique parc et améliorer la fluidité de notre parking. Pour le bien-être de tous, de nos voisins également!
Investir est donc primordial pour le patient et la population de notre région.
Et Hirslanden est fier d’agir pour votre santé!
Vous trouverez, ci-après l'Organigramme des travaux et la plannification des travaux en format Pdf
