Governance

Corporate Governance ist die Gesamtheit der auf das nachhaltige Unternehmensinteresse ausgerichteten Grundsätze, die unter Wahrung von Entscheidungsfähigkeit und Effizienz auf der obersten Unternehmensebene Transparenz und ein ausgewogenes Verhältnis von Führung und Kontrolle anstreben. Für Hirslanden steht zusätzlich ihr guter Ruf auf dem Spiel. Diesen Ruf zu schützen, Gesetze und Normen einzuhalten sowie stets vertrauenswürdig zu sein, ist die grundlegende Zielsetzung einer Good Corporate Governance im Zusammenspiel all diesen Funktionen

Legal & Compliance

Legal & Compliance

Legal & Compliance bildet einen wesentlichen Teil der Einhaltung einer Good Corporate Governance ab. Während Compliance das Einhalten gesetzlicher, regulatorischer und interner Vorgaben sicherstellt und so gemeinsam mit allen Mitarbeitern der Hirslanden die Unternehmenskultur prägt, erbringt die interne Rechtsabteilung (Legal) unterstützende Tätigkeiten, welche Aufgaben der Rechtsberatung, des Vertragsmanagements oder der Verfahrenssteuerung beinhalten. Compliance soll somit Mitarbeitende im Arbeitsalltag unterstützen, Interessenskonflikte zu vermeiden, Transparenz zu schaffen und Leitplanken zu setzen, und zwar so, dass Mitarbeitende bewusst oder unbewusst Regelverstösse für Personen und das Unternehmen vermeiden. Damit möchte Hirslanden seinen Beitrag leisten, das Vertrauen in das Schweizer Gesundheitswesen weiter zu stärken

Für weitere Informationen steht Ihnen Frau Claudia Dusold gerne zur Verfügung:

Leiterin Legal & Compliance

Bild Claudia Dusold
Claudia Dusold
Hirslanden AG
Corporate Office
Boulevard Lilienthal 2
CH-8152 Glattpark
Risk & Audit

Risiko Management

Interne Entwicklungen und externe Implikationen verändern beständig die Rahmenbedingungen, welche auf die Privatklinikgruppe Hirslanden wirken. Dies bringt zwar neue Chancen, aber auch neue Risiken mit sich, welche es verlangen aktiv gemanagt zu werden. Das Risiko Management der Hirslanden AG verfolgt daher das Ziel, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und durch geeignete Massnahmen drohenden Schaden für die Organisation abzuwenden.

Um diesem Streben gerecht zu werden, wurde der Risiko Management Prozess der Hirslanden AG so gestaltet, dass über sämtliche Geschäftsbereiche und -einheiten (Hirslanden Gruppe, Corporate Office und Spitäler) sich ergänzende Ansätze zum Tragen kommen, um strategische, finanzielle und operative Risiken und deren Kontrollen zu valideren.  Dies beinhaltet Berichterstattungen gruppenweiter Umfragen, Risiko- und Kontrollinventare sowie adhoc Risikomeldungen zuhanden der Unternehmensführung.

Interne Revision

Gesetzliche Grundlagen über die Existenz eines internen Kontrollsystems, notwendige Einhaltungen zu Standards wie REKOLE®, konzernweite Vorgaben zur Überprüfung des dauerhaften Funktionierens von Steuerungsmechanismen und weitere Treiber begründen die Tätigkeit der Internen Revision der Hirslanden AG. Hierzu erbringt die Interne Revision risikoorientierte Prüfungshandlungen auf Basis des Combined Assurance Modells, welche eigenständig als auch gemeinsam mit Vertretungen anderer Mediclinic Plattformen und der Internen Revision des Hauptaktionärs erbracht werden.   

Die interne Revisionsstelle erbringt unabhängige, objektive Prüfungs- und Beratungsleistungen, mit dem Ziel Mehrwert zu generieren und Geschäftsprozesse zu verbessern. Folglich wird die Organisation darin unterstützt, ihre Ziele zu erreichen. Durch die Etablierung eines systematischen und zielgerichteten Ansatzes wird zudem die Wirksamkeit der Governance-, Risikomanagement- sowie internen Steuerungs-/Kontroll-Prozesse bewertet und massgeblich verbessert.

Für weitere Informationen steht Ihnen Herr Patrick Kullmann gerne zur Verfügung:

Leiter Risk, Assurance & Advisory

Patrick Kullmann
Hirslanden AG
Corporate Office
Boulevard Lilienthal 2
CH-8152 Glattpark